供应商交货评估方案：数字化评估交货表现，助力供应链优化升级

　　　　一、分析目标　　1.量化评估各供应商的交货准时性表现　　2.识别影响准时率的关键因素　　3.建立供应商绩效评估体系　　4.为采购决策和供应商管理提供数据支持　　　　二、数据收集与指标定义　　　　核心数据收集　　1.订单基础数据：　　-订单编号、下单时间、承诺交货时间　　-实际交货时间、交货数

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