一、零售业采购管理的核心痛点　　1.供应商管理混乱：供应商数量多、资质审核难、合作条款不透明，导致采购风险增加。　　2.库存积压与缺货并存：需求预测不准确导致库存周转率低，热门商品缺货影响销售。　　3.采购流程低效：手动下单、审批慢、对账繁琐，占用大量人力和时间。　　4.成本控制困难：价格波

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