一、小仓补货规划的核心目标　　1.平衡库存成本与缺货风险　　-避免过度补货导致仓储成本上升或商品过期（尤其生鲜类）。　　-防止缺货影响用户满意度和订单履约率。　　2.动态响应需求变化　　-适应区域消费习惯差异（如社区人口结构、节假日波动）。　　-应对突发需求（如疫情期间的囤货行为）。　　3.

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