美菜生鲜全流程数字化管理：技术赋能供应链，降本增效促转型

　　　　一、全流程数字化管理框架　　1.供应链数字化　　-智能采购系统：　　-通过历史销售数据、季节性波动、天气预测等算法模型，动态调整采购计划，减少库存积压与缺货风险。　　-集成供应商管理系统（SRM），实时监控供应商交货准时率、质量合格率，优化供应商合作策略。　　-仓储数字化：　　-应用WMS（

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