生鲜业务系统开发全流程：分阶段实施，控风险促融合，实现降本增效

　　　　一、项目启动与需求分析（1-2周）　　1.目标　　-明确系统核心目标（如提升供应链效率、优化库存管理、增强用户体验）。　　-确定关键利益相关方（采购、仓储、物流、销售、财务等）。　　　　2.关键任务　　-需求调研：通过访谈、问卷、竞品分析，梳理业务痛点（如订单履约慢、损耗率高、数据孤岛）。　

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